職業道德的崩潰

  當微軟中國地區副總裁李開復先生，高調的離開微軟到人才擠破頭的Google(谷歌)，並到處演講告訴年輕人不要為金錢而活，要有目標理想，雖然頗具激勵年輕人向上的作用，但這樣的行為也同時反映出私人企業內的競業條款之無力及無效性，跳槽從老ㄧ輩的萬萬不可，到現在變成Just do it。

 

  幾年前網路業剛盛行時，我在某大電子報公司上班，看到年輕氣盛的軟體工程師，斥責新手工程師看他的程式碼，說那是從大型軟體公司帶過來的，別人沒有資格看，還懷疑主管故意找人接他的程式想換掉他，其實很基本的觀念，個人在公司開發的軟體本來就屬於公司所有之智慧財產，而個人更不能把在公司開發的產品視為己有，也不該帶到其他公司使用，這是品德和操守的基本原則，但在各公司不願變為專業技能訓練班的狀況下，這類帶槍投靠的案件卻越來越多，而這也成為投機者的調薪升官的捷徑。

 

  幾年前在開發簡訊祕書平台時，由於公司經營體質不佳，離職時去一家正要進入該領域的公司面試，老闆一聽到我是該公司的員工，就馬上叫我隔天來上班，薪水與職稱都二話不說，一概接受，並說有認識我老公司的業務人員，和他用餐後，也發現他很有創業的衝勁，結束面試的回家途中，他可能打聽到我在原公司的名聲，就直接改叫我掛技術總監，但隔天上班後，發現軟硬體設施都非常缺乏，一副要叫我把以前開發的東西直接放上去的樣子，我只去上了ㄧ天班。

 

  對待工程師與其他部門同事我都抱著知識分享、技術交流、教育新進的原則，但無私並不一定有好的回報，我看到的是自己與團隊開發及努力的結果，可能變成其他人的升官工具，也可能變成其他人的履歷，失敗的時候，大部分的人會離你很遠，甚至會聽到一些不利的謠言，成功的時候，他們會變成你最重要的援助，即使根本沒有幫助，看到動口的坐享其成，動手的就該是苦工命，太任命的人就會被踏著背踩上去，太低調的人會被他人搶功勞，無怪，在公司沒有獲得重視或發展的員工，就只有用帶槍投靠來向舊東家宣告自己的價值了。

 

  最近任職顧問的公司，發生離職員工拉走重量級會員的事件，該員工並喜歡在網路上公佈自己在公司任內的成果及開發方式，雖然公司並不介意，但此風不可長，若公司要提告訴，雖不一定會贏但對該員工未來卻有不好的影響，該公司ㄧ樣有簽訂競業條款及保密協定，但我想會真的會遵守的人真的不多，而敢鋌而走險的年輕人更是多數，因此研發公司，如何制定智財歸屬，不斷創新以防抄襲、如何做好內控，如導入CMMI 或ISO 等，來加強分工降低個人英雄主義，如何留住人才都是該深思的，而個人在公司內應該保護好自己的成果、加強自己的專業及主管信任，離職時要做好交接，勿帶走機密文件等，問心無愧，走到哪都是光明。