今天看到一則新聞，標題是賺翻！花博總收入破10.8億 力拚倒數，又看到花博掀棄看潮？ 5成預售票失蹤，想發表一下個人對花博的一些觀點。
關於賺翻這件事，耗資130億的花博，營收10.8億算賺翻嗎？如果加上門票收入，以800萬人次乘上平均門票200元來計算，也大概16億營收，如果我的理解沒錯，花博是虧大了，不是賺翻了。我想新聞標題是指週邊商品廠商和美食街廠商賺翻吧？！依花博公佈的訊息，當入園人次到達800萬時，將可收取到5800萬的週邊商品權利金，而76家餐飲小吃店，則收取全期一個攤位140萬的租金，因此對於花博主辦單位，大概是多了1億6千萬的營收，我不是廠商，無法估計成本，但扣掉高額權利金和店租後，是否賺翻，要廠商公佈才知道。
而到了即將閉幕，仍有170萬張預售票的問題，個人推斷是花博預售期間，不少企業機關團體，為了政治因素，用半價包了一堆票，幫郝市長扛轎，有些中南部的民眾根本懶得到台北朝聖，才會造成一堆預售票尚未使用，因此大部分的人是想出清門票，而非趕緊去用掉。
或許用營收來看花博有點不公平，辦這類活動本來就很難賺，大多是用來做國家形象，但引起多少國際關注及招來多少國外遊客，我想狀況也是相當不理想，個人評斷這次的活動就純粹給郝市府練功賺經驗值用的，或許能為以後辦更大型的活動鋪路。
關於校外教學這一點，個人覺得有點誇張，3月起幾個台北市朋友的小孩陸續參加花博校外教學，原以為學生團體進入會有專人導覽或快速通關的優惠，但發現只有門票可以預約，老師帶著學生要進入每個展覽館還是要跟著群眾排隊，因此有人參加校外教學一個館都沒看到，就純粹逛園區野餐，也有些老師就乾脆直接邀請家長幫忙帶小孩，1個家長帶4個學生，各自參觀後再約時間集合，完全喪失校外教學的美意。
四月初去參觀上海世博中國館，不管是排隊、上電梯、上手扶梯、進館場都有學生、老人及行動不便者的快速通關動線，一個班級的學生，大都跟著2個老師一前一後的看著，每個學生手牽手的走著，前後左右若有同學沒排好隊，就立刻向老師報告，隊伍移動時還會搭著前方同學的肩，避免隊伍被人群沖散，不管進入大小展區都是集體行動，我心裡想著，這才是校外教學呀，學會團體行動，互助互信，我以前小學時，老師也是這樣帶隊的，但花博的校外教學活動，大部分學校以為市府衝業績為目標，花博主辦單位並沒有替學生團體規劃好動線，因此變成「校外應付教學」，應付了事，我心想，如果花博人潮過多，不足以應付大量的團體，何不把校外教學安排再閉幕以後呢，閉幕後有6館還是會開放參觀，既可以免費參觀，又可以讓學生團體行動，何樂而不為呢？硬安排在花博展覽期間做校外教學，強迫式的購票入園，不免讓人聯想到衝業績的策略，讓人心生怨恨。
另外在中國導遊的口中得知，上海世博土地的徵收，是用1賠3的方式徵收，因此不少當地人發了一筆財，再看看花博周遭的住戶，因為花博展區損失了新生公園、圓山公園、大佳河濱公園、美術公園、中山足球場等活動區域，也帶來了停車不便、交通混亂、環境吵雜等不便，但周遭居民連免費入場的優惠都沒有，似乎有點說不過去。
除了學生、住戶外，老人及小孩在花博似乎也沒有得到太大重視，大部分的展館，兒童推車及老人輪椅還是得乖乖排隊，我們常指責中國不尊重人權，但在台北花博，我確看到了主辦單位不如中國的一面，這真的值得郝團隊好好深思呀！
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