星期四, 11月 10, 2005

無知理念 離我遠一點

  在工作中身旁總是會出現一些無知天真的想法,無可救藥的自我催眠想法,導致要用來生財的產品變成了自娛娛人的玩具,在這快速競爭的時代,這些想法很快就會證明是錯的,但又有多少人能從中學習.

 

常會聽到一些與現實有距離的怪理念

   1.我們的網站不能有行銷金費 因為還沒賺錢

      --不行銷就沒人了解或知道你的產品 因此陷入永遠無法賺錢的惡性循環

 

  2. 我們不能跟別人合作 因為我們有專利 別人應該要付錢

     --專利不一定值錢 要看有無命中要害

       現在經營網路業  不多合作結盟 就越孤獨 風險高  力量小 會員擴展不易

        

 

   3.我們的產品的優勢在未來會開發出來的新功能 我們先做個banner來通知大家

     --未來的功能 消費者看不到也不了解  就叫捉弄及欺騙  通常這類的banner 是在提醒競爭對手未來我會做啥,絕對沒好處

 

   4.我們賣的東西不用多 只要賣那最能賣的2成

    --但對手都是賣10成的貨品 而大盤商業也不願意你每次都祧能賣的賣

 

   5.我們做好的東西就先上線 先有個樣子就好 越快越好

   --這類的protoType一release就變成被吐槽跟幹樵的東西 對無情的網路族而言 事不會再來了

 

 

   開發軟體1個人做需要一個月 2個人做就會變成半個月時間

  --開發軟體需要大量的溝通 人數與時間沒有絕對的對應關係

 

 

   我們要做的事破壞性的創新 所以一定要跟別人不一樣 要顛覆使用者的習慣

 --我好像看到的是破壞性的毀滅

 

   應該由技術人員開發好模組 在讓行銷企劃人員去隨時變化

-- 模組化產品無法短時間完成 更何況需求在那裡 spec誰開呀

 

 

   我們的產品的定位在於,消費者使用了其他家的產品後,可能會考慮用我們的

-- 這是寄生蟲的概念 對市場沒有掌握能力   一但對手補足了功能 你就宣告淘汰

 

 

好多似是而非的想法充斥,想到在補足,不知收集蠢話可不可以出書?!

  

 

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