影響力及說服力

  當面對一個組織不健全、人員不專業、無法做開放式溝通的負面循環團隊，要如發揮影響力?!

  當面對一位白手起家的傳統產業老闆，要如何讓他更了解沒有策略及計畫，光靠創意難以實現夢想?

  對沒有邏輯及流程概念的人，要如何讓他知道他的設計是有問題的?

  對於一個因無知而自以為是的人，要如何讓他自覺其實是活在井底而不會感到不舒服?

  對於只會指責別人而自己不肯承擔責任的人，要如何讓他有責任感

  對於似是而非的話，要如何一語道破

  對於只會說藉口的人，該不該給他機會?要如何引導他不多說藉口

  對於每天要花8小時的會議來溝通的公司，要如何讓工作有效益?

  面對每樣都想做，每樣都半吊子的產品，要如何增加競爭力?

  在一個將多兵寡的組織，要如何發揮戰鬥力而不是紙上談兵?