抓龜走鱉

  記得1999年還在玩股市討論區組家族時,有個家族成員就叫抓龜走鱉,意思是他每次買股票總是壓錯寶,等下決心要換的時候,放棄了的股票又開始漲,這在多頭輪動劇烈的時期最常看到,對股票本質沒有信心的人最常犯這個錯

 

  人生中也有很多抓龜走鱉的時候,當你選擇放棄某個目標時,它卻突然出現希望,只有堅持不放棄才能成功,雖明白其中道理,但最近變得軟弱而想放棄, 真的需要一些力量才能支持下去。

CRM在WEB 2.0平台上的應用

在WEB 1.0時代的CRM系統，大都以公司的產品及服務與客戶間的關係做關聯，因此會記錄大量的客戶資料，如訂單記錄、消費習慣、瀏覽路徑、問題反應..等，再透過年齡、地址、消費金額、性別…等特徵去做分群分眾，做差異化的行銷，並透過直接的溝通及數據的分析去調校系統，提供更加的服務。

 

到了WEB 2.0 , 會有何差異呢? 又何謂WEB1.0與WEB2.0呢?主要的口號是由Tim O'Reilly( 註1)於2005年提出，受到產業內大幅的迴響，到2006年，以WEB2.0為主要概念的網站如雨後春筍般的冒出，繼2000年網路泡沫化後，又引發一股網路熱潮，我們可以看到，WEB1.0以提供服務或公司網站為主，主要的行為都是B2C的模式，內容的編排、產品的上架都以網站服務提供商為主，用戶難有主導權，而符合WEB2.模式的網站，將自己的地位退至平台，讓用戶擁有主導權，平台以提供用戶更加的使用體驗為目標，採開放式的架構，透過訂閱及串聯，可將異質的平台串接，使用者可以編排自己想要的內容，也可以提供內容，用戶可以分享廣告的利益，可以自組社群，自己建立自己的社交圈，透過群眾的力量，成立新的媒體，此種模式，符合長尾效應(Long Tail) ， 非主流但受歡迎的內容會被廣為流傳討論，非主力商品的銷售額也有可能會大過主力商品，這是一個新概念的模式，而且透過myspace( 註2)及Youtube( 註3)網站的成功，我們可以看到WEB2.0的精神是符合大眾需求的，而此類網站可以在CRM系統上做何種的突破呢?

 

  個人的淺見如下:

1.      異質服務的整合 :

透過Web2.0平台開放的架構，可以將不同公司及平台的服務串接，建造個人的化入口站，整合多元的服務，可以讓用戶在使用單一服務提供商的服務時，可以串接到更多其他的服務。

如 : 到自己的信用卡中心查詢當期帳單金額時，可以查詢自己的電話費、水電費、ADSL…..等的繳費情況，並順便刷卡付費。

    購買車票時，可以接收到當地相關的景點及交通和活動訊息，進而購買捷運套票或展覽會門票。

 

2.      使用者為中心:

除了WEB1.0時代做的相關購買推薦或相關產品列表等主動提供資訊的功能外，用戶可以自行訂製想要的資訊內容，讓行銷可以更精準，並提供更加的使用體驗。

 

3.      社群力量 :

讓用戶可以自己建立社群，自行討論及建議，讓新手可以受到老手的關懷，讓知識的分享可以建立個人的威望或評價，可以減少客服人員的負擔，讓使用者自治，讓客服可以多放一些心思處理系統問題及服務改善的資訊蒐集。

 

4.      更高的忠誠度

透過WEB2.0的社群力量，可以讓用戶不易放棄自己建立的評價，進而增加對服務的忠誠度。

 

5.      個人化的行銷

傳統的行銷只能分眾分群，因為並未做到個人化的服務，透過Web2.0平台，可以由用戶個人的選擇及自訂的資訊，去做到個人化的行銷，讓行銷能更精準。

 

 

 

[1] Web2.0 : http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-is-web-20.html

[2] Myspace : www.myspace.com

[3] Youtube : www.youtube.com

 

我變成中國貴州人?

最近中國有個盜版台灣I'm Vlog的網站，盜用我的照片和影像，還說我是貴州人，對於對岸網站盜版的功力真是深感佩服，如果不小心看到，那不是我本人。

蕃薯藤、Webs-TV 對等合併

一直鼓勵老闆與蕃薯藤談合作，還是讓webs-tv搶先一步，目前市場競爭激烈，結盟、購併是拓張版圖的最好方式，華碩與技嘉近來也結束長期的競爭，開始談合作，台灣的電子公司、金融產業在這幾年都流行合併，透過國內同質公司的結盟合作、合併，來站穩國際市場，才是台灣中小企業能走出去的捷徑。

 

 

蕃薯藤、Webs-TV 對等合併

【記者何佩儒／台北報導】

蕃薯藤數位科技22日宣布，將與網絡數碼（Webs-TV）公司進行對等合併（Equal merge），結合雙方在網路及數位影音的優勢，共同進軍寬頻影音市場，雙方的公司與品牌都會保留，將從9月起展開合作。

蕃薯藤科技是台灣相當早期的入口網站，所推出不同分眾頻道、部落格等，都有不錯的評價，由於創辦人、執行長陳正然與營運長蕭景燈，都是技術出身，蕃薯藤也提供不少網際網路應用服務（ASP）、並接獲不少政府標案。

不過蕃薯藤堅持走「本土」路線，在入口網站業務上，受到Yahoo！合併奇摩站，穩居市場第一大；電子商務部分，也在網路家庭及Yahoo！奇摩的擠壓下，未見明顯成長，雖然在網路產業泡沫化後存活下來，但在獲利上，除了偶見單一月份出現獲利，加上打銷轉投資事業虧損，導致多年來，一直在盈虧之間游走。

由於長期未能交出漂亮成績單，從原來已公開發行，並計畫上櫃、上市，後來已撤銷公開發行。陳正然稍早也釋出，可以找策略夥伴訊息。由於網絡數碼原來就是蕃薯藤客戶，加上網絡數碼執行長陳銘堯與蕭景燈為舊識，雙方對於下一代網路看法一致，也發現可進行互補，決定進行合併。

蕃薯藤表示，與網絡數碼將採取對等合併方式，22日已在股東會上通過，未來雙方的品牌都還會繼續存在，至於新的組織及經營團隊，則會在董事會後再行公布。由於寬頻網路已逐漸發展成熟，以國外著名的影音部落格（Vlog）「You tube 」受歡迎的程度，就可以看出影音媒體，將是未來網路的趨勢。

蕃薯藤額定資本額為2.68億元，不過實收資本額1.65億元，目前董事長為孔祥重，董事包括孔祥重、陳正然、蕭景燈、陳壬發、宏大創新投資公司等。監察人為何建曉及邱福枝。

網絡數碼以經營網路電視聯播網為主，今年5月才剛以約5.7 億元，買下Giga Media的ADSL部門，資本額8,480萬元，主要股東為陳銘堯和大學創投，董事長是鄭慶章。

刺蝟原則

  最近忙著公司新服務的改版，由於開發人員不足，公司的需求單位極多，還真亂了手腳，只好斷然先停下所有其他的需求，專心做能在市場突破的服務，我想這段時間應該是這家公司有近來最沉靜的時刻，常會想這樣做，應該會惹惱很多人吧? 但看到之前同事無法停止需求，無法依市場利基來排定順序，層層的插件導致公司空轉，真正重要的事，卻無法有效率的處理，這樣的負面循環，一定要先設法停止，因此只好用力抵擋。

 

  市場上應該有許多陷入這種負面循環的公司，無法找到利基點，無法找到創新產品及優勢，亂槍打鳥，浪費許多子彈，盲目的擴張，卻只是製造更多的虧損，我得承認，在創新的事業裡，試水溫是很重要的事，但若被派去試水溫的人，不知緩重，一頭往熱湯裡鑽，是會燙死人的，因此有很多公司會成立創新事業部門，由一些PM先去試水溫，做一些示範的prototype 、市場調查及評估後，再由真正的行銷人員及開發人員接手，來降低風險，我想這是不錯的方式，但在負面循環的公司哩，卻很少看到這樣的流程。

 

  我想任何事業要成功，一定要掌握刺蝟原則，掌握核心價值，不斷的由點來突破，再慢慢的將點連成線，進而在市場擁有一"面"天地，透過不斷的省思及研究，再將面凝聚成能突破的一點，突圍前進，若不能掌握此大原則，端靠花拳繡腿，很容易在市場跌大跤。

軟體開發金像獎 Jolt awards SourceForge.net

 Jolt awards第16屆軟體金像獎出爐了

名單如下

Enterprise Project Management Tools :  WelcomRisk 2.6

Database Engines and Data Tools: Microsoft SQL Server 2005

Defect Tracking, Change and Configuration Management Tools : Perforce SCM 2005

Modeling and Design Tools: Lattix LDM 2.0

Development Environments : Visual Studio Team System 2005

Libraries, Frameworks and Components: .NET Framework 2.0

Quality and Project Management Tools:Rally 5.6

Mobile Development Tools: Crossfire 5.6

Security Tools: Elemental Compliance System 1.4

Testing Tools:VMTN Subscription 2005

Utilities:Camtasia Studio 3.0

Web Development Tools: Rails 1.0

Visual Studio Team System 2005 獲得年度大獎

今年微軟有三項冠軍，表現相當突出

 

Open soucce的集散地SourceForge.net 今年的得獎名單也出爐了

Best Overall - Winner : Azureus BitTorrent Client

Enterprise - Winner : Zimbra Collaboration Suite

Networking - Winner : FileZilla

Clustering - Winner : BitTorrent Queue Manager

Financial - Winner: A PHP Paypal API

Security - Winner: WinSCP

Database - Winner:phpMyAdmin

Game - Winner: Xbox Media Center

 SysAdmin - Winner : phpMyAdmin

Desktop - Winner : WINE for Darwin and Mac OS X

Hardware - Winner : Linux on the Microsoft Xbox

VoIP - Winner : Asterisk GUI client

Development - Winner : Gaim

Multimedia - Winner : Xbox Media Center

 

有空要好好試用一下

 

 

 

 

參考網址

http://www.ddj.com/joltawards/

http://sourceforge.net/awards/cca/

 

影響力及說服力

  當面對一個組織不健全、人員不專業、無法做開放式溝通的負面循環團隊，要如發揮影響力?!

  當面對一位白手起家的傳統產業老闆，要如何讓他更了解沒有策略及計畫，光靠創意難以實現夢想?

  對沒有邏輯及流程概念的人，要如何讓他知道他的設計是有問題的?

  對於一個因無知而自以為是的人，要如何讓他自覺其實是活在井底而不會感到不舒服?

  對於只會指責別人而自己不肯承擔責任的人，要如何讓他有責任感

  對於似是而非的話，要如何一語道破

  對於只會說藉口的人，該不該給他機會?要如何引導他不多說藉口

  對於每天要花8小時的會議來溝通的公司，要如何讓工作有效益?

  面對每樣都想做，每樣都半吊子的產品，要如何增加競爭力?

  在一個將多兵寡的組織，要如何發揮戰鬥力而不是紙上談兵?

 

 

 

做最好的自己- 李開復

  這是一本淺顯易懂的書，利用很多小實例故事，來說明一個成功的人所必須具備的涵養即能力，由於作者李開復先生，在Apple Microsoft Google 都擔任過要職，目前仍是Google 全球副總裁，深知這些怪獸級的公司之成功的方法及其領導人的涵養，在書中以這些國際型企業的範例，來引導青年們，多了解自己，建立良好的價值觀，培養自信及勇氣，擁有包容心及同理心，能培養好的溝通能力融入團隊，要訂定自己的目標，努力達成，作事要培養熱誠...等，很多章節看了都覺得心有戚戚焉。

  積極樂觀的人生，勇於創造及學習，時時自省，好好安排自己的生活，我想即使沒有成功，也離成功不遠了，很喜歡書裡面的一句話，『我不同意你，但我支持你』，人與人間都會有不同的立場，不同的看法，但若擁有廣闊的胸襟，就能容納各種意見及想法，創造自己理解外的可能。

2005世界盃足球賽落幕

  記得2002年的世界杯足球賽，剛到IDTV公司在做衛星及網路的電視，2006年足球賽落幕，在這裡算滿四年了，上一屆由巴西奪冠，南韓發揮暴力足球威力，擠進八強，今年巴西陣容更堅強，但卻被一直不被看好的法國打敗，冠軍賽是由法國對義大利，都並非大熱門隊伍，最後在PK賽中由義大利勝出。

 

• 今年的四強都是歐洲球隊，是自1982年來首次出現


• 羅納度以15球的紀錄，成為世界盃進球數紀錄保持人。


• 瑞士是今年最衰的球隊，未失一分被淘汰(與烏克蘭PK)


• 荷蘭對葡萄牙一戰，共祭出16張黃牌，4張紅牌，破紀錄。

最受大家討論的事件，應該是席丹在決賽，自己的引退戰，用頭錘攻及義大利的球員馬特拉齊，被判紅牌出場，未能參與PK賽，雖然拿到金球獎殊榮，但目前足聯正自調查此事件，也有可能會沒收獎項，決賽當天，看到早上四點半，看到那幕真的覺得超好笑，有點像功夫足球的鐵頭功。

 

  世界盃足球賽後，足聯公佈了最新世界排名，巴西第一、義大利第二、阿根廷第三、法國第四、英格蘭第五，台灣第149，上昇了七名。

 

 

神鬼奇航2-加勒比海盜-聚魂棺 Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest

 7/10 週一 看的，與第一集比起來，更為精采有趣，造型頗為講究，新的反派Davey Jones 翻做深海閻王，章魚臉，右手章魚手，左手螃蟹鉗，專挑垂死求生的海員收為奴隸，身旁的船員都有一半的海中生物形體，其幽冥飛船(The Flying Dutchman)可潛入海底，神出鬼沒，還可呼叫大章魚海怪，瞬間毀滅船隻，而由強尼戴普演的Jack sparrow 本集維持其無俚頭路線，在食人族及搶奪深海閻王的心臟時，都有設計蠻有趣驚險的場景，而第一集散嬌弱的Elizabeth，這一集變得十分堅強，還與Jack和Will談起三角戀，並在最後關頭決定出賣Jack，而第一集容光煥發的准將，這一集卻因之前放行Jack的事件，淪為逃犯，最後加入Jack一行人，搶奪到深海閻王的心臟。

 

  奧蘭多布魯飾演的Will沒有太大改變，但終於在幽冥飛船與他父親鞋帶比爾相遇，再劇中一直為了換得jack的羅盤救Elizabeth而努力，並發揮其領導統御的能力對抗海怪，第二集末，Jack遭海怪吞食，眾人回到女巫Tia居所詢問解救方法，女巫說出要到world's end 去拯救Jack，並介紹新任的船長Barbossa，即上一集的大反派。

 

 第三集預計在2007年暑假上映，周潤發也會出現在劇中，這一集在錯愕中結束，期待下集的上映。

 

 

中文片名：神鬼奇航2

英文片名：Pirates of the Caribbean: Dead Man's Chest

北美上映日期：2006/07/07

台灣上映日期：2006/07/06 (週四)

類型：動作、冒險

導演：高爾維賓斯基 Gore Verbinski (神鬼奇航)                                    

編劇：Terry Rossio、Ted Elliott (神鬼奇航)

演員：強尼戴普 Johnny Depp (巧克力冒險工廠)、奧蘭多布魯 Orlando Bloom (伊莉莎白小鎮)、綺拉奈特莉  Keira Knightley (傲慢與偏見)、史戴倫史科思嘉 Stellan Skarsgård(大法師:吸魂首部曲)

發行公司：迪士尼

製片預算 / 全美票房：2.2億 / 1億3563萬(首週)

英文官方網站：Pirates.movies.com

中文官方網站：bvi.com.tw/movies/pirates2/

超人再起Superman Returns

   7/4日在美麗華IMAX廳看的，全場四個片段有3D特效，片中會有提示戴上眼鏡及脫掉眼鏡，特效的臨場感很好，由新生代的演員Brandon Routh演出超人，感覺比前一代的超人多了點書卷氣及稚氣，超人去其他星系遊走五年，好像變年輕了，haha.

 

  比較讓人失望的是劇情吧，在地球已經無敵的超人，劇情應該延伸到幫助地球人對抗外星人，但卻還停留在和地球的壞蛋對抗，還差點被整死，劇中與露易斯的感情鋪陳太久，導致中場有點悶，不過女生應該比較喜歡這類感情戲吧?露易絲的小孩最後揭曉，是superboy，應該會在下一集有更多表現，最無法忍受的是，克拉克和超人有長得差那麼多嗎?差一附眼鏡而已，大家都認不出來，不過這是超人系列電影的慣例，不過以前的電話亭變身已變成電梯裡變身，算是有進步，但別忘了電梯裡可都有攝影機。@_@

 

Coolman小評: IMAX 版值得一看，長達三小時記得喝蠻牛。

 

 

中文片名：超人再起

英文片名：Superman Returns

北美上映日期：2006/06/28 (週三)

台灣上映日期：2006/06/29 (週四)
(美麗華IMAX同步上映)

類型：動作、冒險、科幻                                                                        

導演：布萊恩辛格 Bryan Singer (X戰警2)

編劇：Michael Dougherty (X戰警2)、丹哈瑞斯 Dan Harris (X戰警2)

演員：布蘭登羅斯 Brandon Routh、凱特伯斯沃 Kate Bosworth(征服偶像)、凱文史貝西 Kevin Spacey(美國心玫瑰情)、詹姆斯馬斯登 James Marsden (X戰警2)、帕克波西 Parker Posey(俄亥俄的哦)

發行公司：華納

製片預算 / 全美票房：2.6億 / 8459萬(首週)

英文官方網站：SupermanReturns.com

中文官方網站：supermanreturns.com.tw

楊培安╱午夜兩點半的我

  最近樂壇出現了位老新人，一個能把阿信的死了都要愛升高6個Key來唱的歌手，幾年前在高雄的Pub藍色狂想有聽過他演唱過，唱這首歌的時候，坐在椅子都會感到抖動，最近看到他上松柏的節目，唱出這首歌的時候，才知道原來他也出唱片了，覺得他的高音很有殺傷力，很有power，但有時高到會刺耳，雖然不是唱時下流行的R&B，但也祝福他有個好成績。

 

  除了楊培安外，藍色狂想還有位青春鼓王也讓我印象蠻深刻的，應該是Super band的ㄧ員，下次回高雄應該會去看看。

 

  很久沒在高雄的Pub聽歌了，這幾年倒了很多店，許多Disco pub據說都已變成搖頭店，台灣的墮落隨著政局沉倫，何時才能給年輕人多一點純淨的音樂空間?!ˊ只有期待。

 

 

死了都要愛 live

 

http://trumpet6.blogdns.com/mp3/dead&love.mp3

 

參考網址:

http://w.kusos.com/31312.htm

X戰警3: 最後戰役

6/17做完資料庫管理期末報告後，去看了X-man第三集，本集對變異人與人類的共處間的問題，做了許多深入的討論及刻畫，加強了劇情的張力，記得以前有播過X-man的卡通叫特異功能組，暴風女那時候叫雷后，X教授叫夏威亞、金鋼狼、獨目龍不變、小淘氣又叫羅煞，應該是X-man理面戰鬥力最強的，但電影裡沒有發揮其力大無窮，飛來飛去及Copy能力的超能力，可能太像女超人吧，不過Rogue的能力卡通裡有描述，是真的Copy至神力女超人，打起架來超強的，本集裡只是配角，連戰鬥時都沒出現。

 

琴.葛雷被黑暗鳳凰附身後，變成本集的大魔頭，但Jean 要等到與外星人打過後，鳳凰才會變善，不死鳥還會復活，如果還有第四集，應該還會看到。

 

電影裡的紅坦克記憶裡應該是卡通裡的另一個魔王，是X教授的弟弟吧?!叫猛丁哥(JUGGERNAUT) ，因為擁有力量寶石而力大無窮，而且心靈力量也無法控制，在電影裡輕易被kitty(shadowCat)幹掉。

 

卡通以前還有個金牌手(Gambit)，好像被冰人吃掉戲份，金牌手暗戀Rogue，2人在卡通裡還蠻常合作的。

 

金鋼狼在電影和卡通裡都扮演肉盾，常被打飛，卻又打不死，喜歡近身肉搏戰，不像獨目龍、雷后、金牌手都是遠距攻擊，金鋼狼的剋星就是電磁王，還被電磁王抽走全身金屬過。

 

Beast 是腦力過人身手敏捷的變異人，很少參與戰鬥，反而在電影內看到他不凡的身手。

 

本集中獨眼龍都死亡，不知下一集是否會復活，X教授似乎在死前把靈體轉移走了，不知下一集會找誰演，卡通裡後來除了外星人入侵，還有未來與現在的時空交錯，若有第四集，相信格局又會大許多，最後的伏筆，萬磁王又恢復了能力，不知要演到第幾集@_@。

 

 

 

 

 

中文片名：X戰警3: 最後戰役

英文片名：X-Men: The Last Stand

北美上映日期：2006/05/26

台灣上映日期：2006/06/16 (原定5/26,延6/16)

類型：科幻、動作

導演：布萊特雷納 Brett Ratner(紅龍、尖峰時刻)

編劇：Simon Kinberg(史密斯任務)、Zak Penn(X戰警2)

演員：休傑克曼 Hugh Jackman、荷莉貝瑞 Halle Berry、派崔克史都華 Patrick Stewart、尚恩艾希摩 Shawn Ashmore、方基詹森 Famke Janssen、詹姆斯馬斯登 James Marsden、伊恩麥克連 Sir Ian McKellen、安娜帕昆 Anna Paquin、羅貝卡羅咪史戴摩 Rebecca Romijn-Stamos、艾倫史丹福 Aaron Stanford(魔山有眼)、班福斯特 Ben Foster(終極人質)、艾倫珮吉 Ellen Page(網交驚魂)、奧莉薇威廉絲 Olivia Williams(鬼潛艇)、卡麥隆布萊特 Cameron Bright(紫光任務)

發行公司：福斯

製片預算 / 全美票房：2億1000萬 / 2億0224萬(3週)

英文官方網站：XMen3themovie.com

中文官方網站：foxmovies.com.tw/xmen3/

劇情簡介：基因生化學家發現了治療生物突變的方法，促使X戰警團隊成員"野獸人"躍躍欲試想變回正常人....

 

權利與金錢會使人腐敗

  最近每天新聞的頭條，都是第一家庭連結問題的討論，一個剛出社會不了多久的駙馬趙建銘，居然可以牽扯到台開、國票、台大醫院、洗錢、關說..等弊案，而且他還只是個無權的駙馬，趙家挾皇親國戚之威，居然可以肆無忌憚到這樣的地步，而且在政商都吃得開，也反映出總統制霸權下的變態生態下，送紅包拍馬屁等官僚文化不僅沒有減少，反而更加興盛，行政院長形同虛設，還是要聽總統指令，皇親國戚可以干政，總統府幕僚可以狐假虎威，拿雞毛當令箭，以前國民黨如此，現在民進黨也不差，曾經因為是全世界最富有的政黨而登上國際新聞的國民黨現在在笑民進黨，好像有點猴子不知屁股紅，但國民黨的確擁有拼出台灣經濟奇蹟的政績，民進黨卻在6年內將優勢拱手讓人，這是最讓人難以接受的，也是一切的錯誤都讓人難以忍受的導火線。

 

  其實在很多組織裡，也都會有像趙建銘這樣的人物，少年得志，玩弄特權，喜歡投機，總以為什麼事都可以一步登天，不學無術，官場跟職場確實有幾分相似，有時看到新聞的ㄧ幕幕，就像生活中發生的事，看別人跌倒，也可多警惕自己，心中默念，手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退步原來是向前，生活的快樂會多許多。

 

睡著的海神號

5/28晚上在美麗華IMAX電影院看的，由於下午與同學喝了幾瓶啤酒和紅酒，在戲院看到睡著了，黑眼豆豆的菲姬有客串演出，在遇到海嘯襲擊後，整艘船翻覆了過去，倖存的人選則靜待救援，主角們發現不能等待，於是ㄧ組人結夥獨自逃生，在IMAX戲院看魄力十足，不過劇情老套，沒有驚訝之處。

 

 

 

中文片名：海神號

英文片名：Poseidon

北美上映日期：2006/05/12

台灣上映日期：2006/05/26

類型：動作、冒險、驚悚

導演：沃夫岡彼得森 Wolfgang Petersen(特洛伊:木馬屠城)               

編劇：馬克波托塞維奇 Mark Protosevich(入侵腦細胞)

演員：喬許盧卡斯 Josh Lucas(機戰未來)、寇特羅素 Kurt Russell(超人高校)、李察德瑞福斯 Richard Dreyfuss(1996春風化雨)、艾咪羅珊 Emmy Rossum(明天過後)、麥克吳吉 Mike Vogel(牛仔褲的夏天)、費迪羅莉葛茲 Freddy Rodriguez(玩命派對)

發行公司：華納

製片預算 / 全美票房：1億6000萬 / 3680萬

英文官方網站：Poseidonmovie.com

中文官方網站：Poseidonevent.com.tw/

情何以堪

  當你在一個產業待了10年，都沒發光發熱，就註定一輩子平凡，當你在35歲前，沒有百萬積蓄，就註定一輩子貧窮，常聽到這類悚動的話，以前都想說這是激勵年輕人的話，但到了自己快面對這樣的門檻時，就開始會有許多滋味在心頭。

 

  最近跟老妹溝通她的婚事，擔心她嫁的不好，她反問我，我這個年紀了，沒結婚沒房子沒車子，是在等什麼?!人生有多少時間等待，我回答他我是在等待機會。

 

  老闆最近缺人手，想叫我由顧問職轉為全職，當我發現我給他的印象始終是ㄧ個不懂市場的工程人員，也不知道我到底做了多少事時，是有些感概的，也想問自己，我還有多少時間可以等待，還是我必須一直站在原點等待。

 

  人的ㄧ生都在等待，等待上學，等待畢業，等待當兵，等待工作，等待升官加薪，等待被資遣，等待換新的工作，等放假，等著結婚生子，等著被取代，等退休，等抱孫子，等著進棺材，不想等待就要積極進取，就要有企圖心，就要懂規畫，就要把握時機，要有自己的堅持，不能一直等待。

 

 

 

談高科技員工配股

【事由】

高價股：員工配股擬改市價8折課稅，宏達電再跌停引殺機

【時報-記者沈培華台北報導】員工配股擬改市價8折課稅，對高價電子股衝擊大，宏達電
（2498）早盤股價被摜壓到跌停板，茂迪（6244）、大立光（3008）也觸及跌停；高價電
子股全倒，成為空頭指標，台股早盤受在高價電子股拖累，指數跌破6900點，持續向下探
底。
  立法院昨日闖關初審通過「促進產業升級條例」修正案，未來上市上櫃公司員工分紅，
採股票配發日前一個月市價8成，計入員工所得課稅，由於部分立委反對，此案交付朝野
協商。

  員工配股擬改市價8折課稅，對高價電子股衝擊大，宏達電昨日尾盤下殺到跌停，今日
再度跌停，已是連續二根長黑棒，股價來到1005元，一舉跌破5、10、20日等所有短期均
線支撐，宏達電短期股價轉弱，高價股全數不支，茂迪早盤也鎖住跌停的價位。

 

 [個人心得] 

  台灣的員工配股似乎與國際的慣例非常不同，國際上大都用員工股票選擇權來讓員工入股分紅，員工以比較低價的方式取得股票，並依年資逐年取得市場販賣的權利，但台灣卻以盈餘轉增資的方式，配發員工紅利股票，員工的股票所得，並不列入其所得，而股票配發後，公司在會計上也不用列入費用，而以增資讓股本膨脹，最倒楣的是那些參加除權的股東，變成了全世界最慷慨的股東，而所謂的科技新貴，年收入200-300萬的比比皆是，但卻只需繳納一般薪資所得的稅金，平均薪資約45K左右的新貴，一年只需繳納約45K的稅金，不管對股東，對一般納稅人都是非常不公平的，更何況科技公司的員工紅利集中在少數高階主管身上，其發放方式也沒有標準及規範，造成財富不均的狀況十分嚴重。

 

  但這項法案實施後，對高科技股的衝擊在所難免，但對員工配股走向合理化卻有幫助，看看台灣所謂高價股王，都只有1-2年的榮景，獲利遭股本擴張大幅稀釋下，通常在1-2年內就變成一般的成長股，甚至幾年後就開始負成長，一般投資人在財務報表卻不容易看出這些陷阱，而國內企業挖角風氣嚴重，動不動就給一堆暗盤，挖整個團隊，無怪張忠謀都會後悔，實施這樣的分紅制度是打爛了市場機制，至於市場說，這樣的法案實施後會造成人才往國外企業流失，個人到不覺得會這麼嚴重，一般外商大都分紅利，配股不多，沒台商的股利有爆發力，中國地區雖抱著股票等挖角，但卻仍易看得到吃不到，因此在一段時間的震盪後，還是會趨於穩定。

 

  對這項法案，個人給予正面的評價，唯應該在員工認股權上再詳加規範，讓員工與股東能合理獲得盈餘的分配及報酬，在所得分面要公平計算，才不會有誤把損失列所得的狀況。

 

 

達文西密碼

5/18晚上去看的，由知名小說達文西密碼(The Da Vinci code)改拍的電影，由於去年就看完該本小說中文版，因此對於劇情沒有太驚訝的地方，小說強調的是推理與解謎，刺激的動作場面描述的比較少，因此拍成電影後，感覺沒那麼緊張刺激，因為反派的腳色不夠兇狠吧?!那位白子希拉在很多時候都覺得令人同情，由飾演甘道夫的伊恩麥克連飾演最大反派，有點太和善的感覺，在解謎過程中，最精采應該是李伊提賓在解說達文西最後晚餐和錫安會的原由一段，由電影的效果來解說果然比文字易懂，但穿插了藍登一些不以為然的台詞，好像有點多餘和唐突，有幾個橋段跟原著有些不同，例如:

1. 法舍變成了主業會的成員，法舍這個角色，依原作家Dan Brown所說，是依尚雷諾的形象所構思出來，應該不是教會成員吧?!

2.索尼耶赫對於蘇菲的十分愛護，在電影中索尼耶赫為了蘇菲查詢自己的身世，居然把桌面的東西全都掃掉，像個瘋狂的老人。

3.在公車上大秀Sony Ericsson 上網手機，查詢到輪敦爵士身後為教宗所埋葬為牛頓，原著是在國王學院裡查詢。

4. 藏密統應該有大小二個，一黑一白，第一個密碼是SOPHIA，第二個才是APPLE

不過無傷大雅啦，主要要傳達的意念是，當基督若也只是凡人，你願意相信他嗎?!個人覺得信仰是種寄託，在科學部發達的年代，在帝國龐大到難以管理的時期，教會所凝聚的力量，是上帝的旨意，只要是上帝的子民都該遵守，因此信仰可以幫助治國，因此以前的教廷擁有及達的權勢，而將信仰神格化也是必然的，而宗教信仰就像你心中的那道光，在你最手足無措的時候給你堅強的意志、在你空虛的時候注入力量，不管你信仰的神是什麼，或是憑著自己的力量堅強當自己的神，神蹟應該不是你選擇信仰的最大原因，因此探討他的真不真實，或許並不是那麼重要了。

 

  記得以前看過幾部類似的電影，例如魔法聖嬰(THE BABY OF MACON )，藉由近代發生假處女懷孕的故事，最後卻遭酷刑的故事，反映聖母瑪利亞的神蹟若非真的情況，聖經密碼戰(The Body)，由於基督是死而復活，但卻被發現了殘骸，因此陷入了宗教、種族、與政治間的爭奪戰，可能我不是基督徒，因此反應並不強烈，但許多教會都禁止看這些電影，喜歡伊些衝擊式思考的人，應該可以試著看看。

 

Coolman 小評

劇情 : 4星

娛樂效果 : 3  星

演員 : 4.5星

場景逼真度 : 5星 , 超想來個達文西密碼之旅

 

導　　演： 【 美麗境界】朗霍華 Ron Howard
 
演　　員： 【 航站情緣】 湯姆漢克斯 Tom Hanks
【 艾蜜莉的異想世界】奧黛莉度朵 Audrey Tautou
【魔戒三部曲】伊恩麥克連 Ian McKellen
【 赤色追緝令】尚雷諾 Jean Reno
【 美麗境界】保羅貝特尼Paul Bettany
【 蜘蛛人2】艾佛蒙利納 Alfred Molina 
發行廠商： 博偉
電影類型： 冒險推理動作片
上映日期： 2006/5/18（四）搶先全球上映
官方網站： http://www.sonypictures.com/movies/thedavincicode/